此次二期续约,是双方基于首期合作成果的战略深化,更是数字化技术与高端制造产业深度融合的持续实践。
长城汽车蜂巢传动系统有限公司
蜂巢传动蜂巢传动是长城汽车蜂巢易创旗下负责传动系统研发生产的一家综合性公司。公司于2018年6月独立运营,目前专注于开展自动变速器、混动变速器、纯电动电驱总成以及相关核心零部件产品的研发生产工作,可为客户提供系统级、一站式传动系统解决方案。
巢传动具备完整且完善的研发流程和研发工具,拥有九百余人的高层次技术人员团队,包含世界各国外籍专家、硕博人才和专业技术人员;涉及传动及电驱动产品研发标定及仿真分析、测试试验等各个领域。120余人的实验团队、中国最大规模的液压系统试验室,国内首个电驱动系统NVH消音室、配备动力总成台架、电机台架、NVH试验台等类型丰富的高端试验台架,具备机械、液压、电子电控、标定等变速器750Nm以内全系统试验能力,可满足常规变速器及混动变速器、eAD及纯电动减速器、横纵置及大扭矩变速器项目测试需求。
蜂巢传动将技术创新视为生存的根本,致力于为客户创造利益,为员工创造幸福,为社会创造价值。同时,秉承开放共赢的态度,为成为世界一流的传动系统解决方案提供商不懈努力。

上海聚米信息科技有限公司
上海聚米信息科技有限公司(简称“聚米科技”) 成立于2011年,注册资金1152.5万元,是由来自世界500强、国际著名咨询公司的资深项目管理咨询顾问、IT架构师和项目管理数字化转型专家创建。聚米科技致力于为全球客户提供卓越的项目管理咨询服务和专业的项目管理IT解决方案。
聚米科技总部位于上海市张江高科技软件园,在西安设有研发中心,在北京、深圳、广州设有办事处,在沈阳、武汉、成都、青岛、海口、乌鲁木齐等地有合作伙伴和代理商。
聚米科技是国家高新技术企业、上海市双软企业、上海市和国家创新基金获得单位。聚米科技非常重视研发投入,拥有50余项软件著作权,获得ISO9001质量管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证,拥有TOC关键链进度计算核心算法。
聚米科技拥有自主研发的聚米项目管理平台XPM+(Jumi eXcellence Project Management Platform),及基于XPM+平台打造的5个项目管理解决方案:
1、聚米·建管通·智建(简称聚米·建管通),业主方、投资方、建设方项目管理系统,XPM+ CM(XPM+ Construction Management)。典型客户:正大集团、海大集团、平安集团、中通集团、铂涛集团、京东集团、宝胜国际集团、西山煤电集团、淮南矿业集团、连云港工业投资集团、伊泰集团、龙盛集团、润基集团、泰华集团、海航集团等近百家客户。
2、聚米·全链通·智链(简称聚米·全链通),工程公司EPC项目管理系统,XPM+ EPC(XPM+ Engineering Procurement Construction)。典型客户:苏美达集团、正泰新能源、运达股份、中国电建重庆工程公司、中国电建贵阳院、杰瑞恒日、中广核工程公司、光大环保集团、中国电子院、世源科技等新能源、石油化工、高科技工厂、环保领域的客户。
3、聚米·交付通·智服(简称聚米·交付通),服务型制造项目管理系统,XPM+ ISDP(XPM+ Integrated Service Delivery Platform)。典型客户:华为公司、佳都科技、拓斯达、粤标、科华数据等一批知名服务型制造企业。
4、聚米·研产通·智研(简称聚米·研产通),汽车零部件研发制造项目管理系统,XPM+ R&D(XPM+ R&D-to-Production Gateway)。典型客户:福耀玻璃集团、敏实集团、上海通用汽车集团、上汽零束科技、长城蜂巢传动、长城精工汽车、百康光学等一批知名客户。
5、数转智改通·智脑(简称聚米·数转智改通),数据集团、数科公司项目管理系统,XPM+DT&IU(XPM+Digital Transformation & Intelligent Upgrading)。典型客户:郑州数智科技集团、民航局信息中心、广州开发区信息办、上海电气数科公司等一批知名客户。
聚米·研产通(汽车零部件研发制造项目管理系统)
在汽车零部件行业激烈竞争与电动化转型的浪潮中,企业正面临项目延期、成本超支、质量风险与跨部门协同低效的困境。聚米科技汽车零部件研发制造项目管理系统,深度融合APQP/PPAP质量流程与IPD研发理念, 以及 TOC(约束理论)关键链 等先进项目管理方法,通过任务驱动、数据拉通的数字化平台,助力汽车零部件企业实现项目全流程可视化、资源最优化、质量可追溯,彻底告别信息孤岛与进度黑箱。 平台以“一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台”为核心目标,致力于帮助汽车零部件企业实现项目计划、质量、成本、资源、风险的一体化协同管控,提升项目交付成功率。 让项目交付更快、更省、更可靠——这就是我们助您构筑的下一代核心竞争力。 为汽车零部件企业打造一个跨区域、跨组织的项目协作平台;一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台;一个项目沟通、项目协作、项目控制的效率提升平台; 一个项目全过程、全要素管理的数据集成平台; 一个连接和赋能项目参与方的生态合作平台,实现汽车零部件企业项目管理的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。
在过去,业界普遍认为“PDM+PM=PLM”的一体化模式是终极答案。然而,我们的观察发现,众多采用国外主流PLM系统的大型客户,其项目管理模块的应用效果常不达预期, 最终不得不弃用,转而采用独立的专业化项目管理系统(PMS),再通过与PLM集成来实现协同。这一现象揭示了新的趋势:随着企业对项目管理深度、灵活性和专业性要求的不断提高, 通用型PLM的PM功能已难以满足复杂需求。市场正在经历一场理性的回归:从追求“大而全”的一体化,转向拥抱“专而精”的最佳组合。这为能够无缝集成PDM并与专业PMS协同的解决方案创造了巨大价值。
聚米科技项目管理系统填补了这个空白。在以APQP或IPD进行产品研发制造、整车及零配件模具研发制造领域, 已经服务了福耀集团、敏实集团、上海通用汽车集团、上汽零束科技、长城蜂巢传动、长城精工汽车、百康光学等一批知名客户。
聚米·研产通·(汽车零部件研发制造项目管理系统)详细介绍:https://www.jumipm.com/html/autoParts/
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福耀汽玻BU与聚米科技共创的新一代项目管理系统PMS成功上线
案例:







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