近日，苏美达集团和聚米科技签订苏美达集团项目管理平台技术升级合同，聚米科技将为苏美达集团项目管理平台提供技术升级、技术转让和人力支持服务。

       2022年7月，苏美达集团携手聚米科技，选择XPM+平台构建全球项目管理协同平台，截止2024年11月，平台历经数次升级迭代， 在苏美达集团加快项目进度、提升项目质量、降低项目成本、优化资源配置、及时识别项目风险，保障项目管理制度和流程的落地方面，做出了卓越贡献。全球项目管理协同平台加速了苏美达集团自身的数字化转型， 提高了苏美达集团的市场竞争力、优化了苏美达集团的运营效率、保障苏美达集团在不断变化的商业环境中保持领先地位。

       本次技术升合同的签订，聚米科技作为全球项目管理协同平台的供应商，将完成对苏美达集团的业务和技术的知识转移，确保苏美达集团对全球项目管理协同平台的自主和可控。将进一步助力美达集团全球项目管理协同平台的深化应用。

       上海聚米信息科技有限公司（简称“聚米科技”） 成立于2011年，注册资金1568万元，是由来自世界500强、国际著名咨询公司的资深项目管理咨询顾问、IT架构师和项目管理数字化转型专家创建。聚米科技致力于为全球客户提供卓越的项目管理咨询服务和专业的项目管理IT解决方案。

       聚米科技是国家高新技术企业、上海市双软企业、上海市和国家创新基金获得单位。聚米科技非常重视研发投入，拥有50余项软件著作权，获得ISO9001质量管理体系认证、ISO27001信息安全管理体系认证、ISO20000信息技术服务管理体系认证，拥有TOC关键链进度计算核心算法。

     聚米科技项目管理系统以 “数据、平台、生态、连接、赋能、增效”为主要特点，定位为数字化、智能化时代的项目管理系统，聚焦 “项目、协同和效率”。系统聚焦项目管理过程中 “效率”的提升，聚焦 “数据”的沉淀、积累与复用。为客户打造一个跨区域、跨组织的项目协作平台；一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台；一个项目沟通、项目协作、项目控制的效率提升平台；一个项目全过程、全要素管理的数据集成平台；一个连接和赋能项目参与方的生态合作平台。实现项目管理的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。

     苏美达集团

     苏美达集团成立于 1978 年，系中央直接管理的国有重要骨干企业国机集团的核心成员。经过43年的蓬勃发展和几代苏美达人的接续奋斗，业已发展成为一家在产业链拓展与供应链运营领域颇具市场规模和品牌影响力的国际化、多元化企业集团。

     2016年，苏美达（600710）正式登陆资本市场，实现整体上市。截至2021年底，苏美达共拥有业务子公司12家，海外机构41家，海内外全资及控股实业工厂40家，在职员工约20202人，市场覆盖150多个国家和地区。2021年，苏美达实现营业收入1686.82亿元。2021《财富》中国企业500强111位、中国出口规模百强企业第44位、中国进口百强企业第56位，入选国务院国资委“国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业”。

     面向“十四五”时期，苏美达以“打造数字化驱动的国际化产业链和供应链、成为国内国际相互促进的双循环标杆企业”为战略定位，坚持多元化发展、专业化经营、生态化共赢，聚焦供应链运营、大消费及先进制造、生态环保与清洁能源等三大业务板块，重点培育孵化医疗健康、数字化产业两大新业务领域，致力于打造一支分则能战、合则能胜的联合舰队，持续推动高质量可持续发展。

     聚米科技全球项目管理协同平台解决方案

     在经济全球化、一带一路的背景下，大量中国企业走出去承接国际业务，同时开展属地化经营，兼顾国内和国际两个市场。聚米科技从浙江国贸集团东方机电项目管理平台开始，历经了特变电工项目管理平台、华为ISDP3.0(集成项目数字化交付平台)、敏实集团全球项目管理系统、上海通用汽车集团计划协同平台、福耀玻璃一站式项目管理协同平台等客户的项目管理平台建设过程，在面向全球经营的大型企业集团一站式项目管理协同平台建设方面，积累了丰富的经验和一些具体的技术储备，涉及到全球化部署、多语言、多币种、保函、信用证、国际物流、汇率、进度计算的本地化（本时区）时间显示，符合欧盟个人数据保护法（GDPR）、TOC关键链项目管理等各个方面。

     聚米科技EPC项目管理系统解决方案

     在新基建、新能源、智能制造、传统装备制造向服务型制造转型领域，已经服务了正泰新能源、佳都科技、拓斯达、中国电建重庆工程、中国电建贵阳院、杰瑞恒日、苏美达集团、爱康科技、上海电气数科、中广核工程公司、光大环保集团、世源科技等EPC总承包、专项分包客户，这类客户不是传统的建筑施工企业，是以高新技术、先进制造和专有技术提供EPC总承包、专项分包服务的企业。

系统将工程从项目前期、设计、采购、施工、竣工到后评估、运维，进行全过程、全方位的协同项目管理，将项目分包商、供应商集中在一个系统平台上，实时对项目的计划和进度、预算和成本、质量和安全、图纸文档、设计、采购、施工、调试、验收进行全方位全过程监控预警和协同。

聚米科技EPC项目管理系统解决方案介绍

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