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【投资项目管理】西山煤电项目管理平台顺利通过验收

发布时间:2022-01-28 11:19:08  作者:聚米科技
       近日,由聚米科技与太原理工天成电子信息技术有限公司联合承建的山西焦煤西山煤电(集团)有限责任公司(以下简称:西山煤电)项目管理平台顺利通过甲方项目验收。

       

       山西焦煤西山煤电(集团)有限责任公司(简称西山煤电),是山西焦煤集团的核心子公司,全国最大的炼焦煤生产基地,全国首批循环经济试点单位。其前身为1956年成立的西山矿务局,总部位于太原市西山脚下。所属子分公司209个,其中山西西山煤电股份有限公司,于2000年在深交所上市,“西山煤电”股票(000983)是国内著名蓝筹股。西山煤电产业分布于4省(市)9个地市20余个县区,涉及煤炭、电力、焦炭化工、建筑建材、物流贸易、餐饮服务等领域。


       这是继淮南矿业集团、伊泰集团、连云港工投集团后,在大型矿业集团投资项目管理领域又一成功案例。也是继光大集团、润基投资集团、长治清华机械厂、中通集团、万科集团、华润集团、龙盛集团、宝胜国际、五星电器、泰华集团、华为基建、铂涛酒店集团、海航地产、爱康集团和合能集团后,聚米科技在大型企业集团投资项目管理领域又一成功案例。


       项目背景

       投资项目管理信息化水平急需提升
       • 年度投资计划的编制、上报、审批、下达全部线下手工完成,耗时费力;
       • 各类投资项目的信息管理,缺乏信息化的手段和方法;
       • 统计及输出面向外部和集团的各类报表,效率低。

       投资项目信息散落在各个部门

       • 项目全生命周期的信息,散落在计划处、设计管理处、基建处、质监站、招标公司和合同法务处几个部门,没有以项目为主线做到项目各类信息的共享。

       投资项目项目进度推进缓慢

       • 缺乏对项目计划和进度的有效控制,项目推进进展缓慢。

       投资项目信息需要与焦煤集团的投资管理平台对接

       • 焦煤集团的投资项目管理系统以信息填报上报为主,没有对西山煤电的投资项目过程管理给与支持;
       • 项目的合同管理需要与集团的合同法务系统打通。
       • 项目的招采管理需要与招标公司的系统打通。

       本次验收会议上,西山煤电验收工作组的专家对项目管理平台给予了极高的评价。一致认为XPM+平台以项目管理价值链为主线,以应用集成为技术手段,以门户为入口,以纵向一体化、横向集成化、业务标准化、作业程序化、管理可视化、应用移动化、构件积木化为主要特征,可以满足西山煤电集团、分子公司、项目部、协作单位多级项目管理和项目控制的业务需求。


       平台以聚米项目管理业务实践库为基础,通过业务场景配置器实现1个平台、N类应用,可以管理西山煤电集团内不同类型的项目,有效节约IT投资。平台通过XPM-Gateway实现与集团现有IT资源(OA、合同法务系统、招采系统等)的接口与集成,实现以项目计划为龙头的运筹协同。


       XPM+平台是一个项目全过程、全要素管理的集成平台,一个看得见、管得住、留得下的项目管理平台,一个项目沟通、项目协作、项目控制的平台。 平台是一个“社会级”互联性应用,为西山煤电集团打造一个互联网+模式下基于产业链协同的一站式项目管理服务平台、一个项目管理的大数据平台、一个连接和赋能项目参与方的生态平台,实现了西山煤电集团项目管理的组织在线、沟通在线、协同在线、业务在线和生态在线。

 
 

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