
面对市场上众多的项目管理软件,很多企业在选择项目管理软件时很迷茫,感到无从下手。笔者从解决项目管理问题的深度和广度,把项目管理软件分为“点”、“线”、“面”、“体”4个不同的层次。企业需要客观分析上项目管理系统是解决“点”、“线”、“面”、“体”哪个层次的问题,来选择项目管理系统。

如何评估您的项

如何安排下一个项目

在多个项目上安排资源

获得RAD或计划失败

获取真实进度计划

如何在计划中设定质量目标

如何链接项目中的任务

构建项目积压-敏捷项目管理培训

计划测试的3个理由

故事映射

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