经营开发、投标报价模块的业务痛点
- 商务人员对项目线索、项目机会没有进行及时的跟进及记录；不能随时形成销售漏斗；
- 缺乏一套科学的机制，对客户分级、项目线索是否跟进、是否投标做出有效的评审；
- 没有形成投标素材库，对投标项目的技术标部分、商务标部分、价格 部分不能在历次沉淀的基础上不断精进和创新；
- 投标项目的预算、成本，在项目中标后，无法衔接到执行项目中去。
经营开发、投标报价模块的价值
- 通过对项目机会与线索的识别、跟进，形成销售漏斗；
- 投标过程信息全记录、形成投标项目档案库；
- 投标过程各个职能部门参与，技术、商务、报价任务驱动，分工协作；
- 逐步建立、完善报价基础数据库；
- 每次投标有总结、有复盘，不断丰富和完善投标报价经验数据库。
- 投标项目的实际成本，在项目中标后，可以直接转入项目执行成本。
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