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美国项目管理知识体系(PMBOK)培训

 

产品介绍

美国项目管理知识体系(PMBOK)培训      PMP项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。1999年,PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证,从而成为全球最权威的认证考试。目前,美国项目管理协会建立的认证考试有:PMP(项目管理师)和CAPM(项目管理助理师)已在全世界130多个国家和地区设立了认证考试机构。

一、培训对象:

  1、工程项目管理行业PM专业人士;     
  2、软件开发行业PM专业人士;    
  3、PMP取证者提升实践应用;    
  4、PM专业在校学生; 
  5、PM知识体系爱好者及想在行业持续提升的中层管理者;     
  6、准备参加PMP资格认证考试的人士。

二、培训目标:

   1、帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》,顺利通过PMP考试;
   2、理解项目管理的五大过程组及47个过程;
   3、掌握项目管理的十大知识领域;
   4、从实践角度深入剖析PMP各种工具和技术以及项目管理流程体系的建设;
   5、了解PMP考试规则及应试技巧。

三、教学方式:

   中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑

四、课程大纲:

    强化培训阶段(4天)
    了解项目管理五大过程,掌握PMP知识体系,通过系统学习,准确把握PMP要点、考点。
    第1天:项目管理知识体系框架,整合管理及三条重点线索。
    第2天:项目范围管理、项目时间管理及在实践中的应用。
    第3天:项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.及在实践中的应用。
    第4天:项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目干系人管理及PMI道德与专业行业规范。

五、培训特点:

  1、与其他培训机构相比,培训内容更注重实践项目管理的应用
  2、项目管理知识体系在P6软件中的实践应用
  3、通过信息化PMIS工具建立PMP框架ITO模板及实践中遇到的问题
  4、国际工程项目管理应用PMP实践

六、培训讲师介绍

       PMP培训的目的和要求,学员参加PMP培训第一目地是学知识,第二目的是拿证,当然也有些学员反过来。先拿证,再学习,这样的培训不免过于功利过于注重眼前利益,试想即使拿到了PMP证书在工作岗位上仍然不会用项目管理知识管项目,这证书含金量究竟能有多大,个人的价值又能发挥多少。另外,端正了学习目的其实可以双赢的,系统的学习项目管理知识,又岂有PMP考试不通过之理呢。
       聚米PMP培训讲师具有丰富的项目管理实战经验和理论基础,全面带领大家从实战角度应用项目管理的工具与技术,使您实现真正的双赢。

七、培训讲师
  
       郭爱峰
       具有8年的工程建设一线项目管理经验,4年国际工程项目管理从业经验,4年项目管理咨询经验,精通PMP各领域的实践应用与企业咨询,PMP体系下的流程梳理,项目管理咨询领域的实战专家,聚米科技项目管理专家顾问,为多家超大型企业做项目管理咨询服务。

   

    

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